先知方法 詞語(yǔ)戰略理論建立者 一大使命 二大價(jià)值 五詞文化 先知五大理論 十方法五化 飛黃騰達 品牌資產(chǎn)化 企業(yè)創(chuàng )新化 戰略詞語(yǔ)化 營(yíng)銷(xiāo)紅利化 創(chuàng )意原型化 十方法五大 做強做大 抓住機遇五角星 年度經(jīng)營(yíng)五角星 五年經(jīng)營(yíng)五角星 企業(yè)家定心五角星 品牌定勝五角星
品牌資產(chǎn)化

 

先知是品牌品牌五大資產(chǎn)理論創(chuàng )立者。

品牌五大資產(chǎn),就是品牌的百年江山。品牌五大資產(chǎn)是正確的品牌理論,品牌五大資產(chǎn)是品牌的一切和一切的品牌。沒(méi)有任何一件品牌的事情,既不是詞語(yǔ)體系,也不是原型系統,也不是產(chǎn)品組合,也不是文化知識,也不是被度。我們要解決一個(gè)品牌問(wèn)題的時(shí)候,就是調整這五個(gè)變量,我們制定一個(gè)品牌方案的時(shí)候,落實(shí)下來(lái)就是詞語(yǔ)體系方案、原型系統方案、產(chǎn)品組合方案、品牌文化知識方案、品牌被度方案。

詞語(yǔ),創(chuàng )業(yè)者的思想濃縮,為大眾提供話(huà)題談?wù)f(shuō);

產(chǎn)品,需求解決方案提供者,讓顧客偏愛(ài)和行動(dòng);

原型,放大品牌產(chǎn)品價(jià)值,幫顧客建立價(jià)值感知;

文化,超越于產(chǎn)品的夢(mèng)想,為大眾提供情緒價(jià)值;

度,既是手段,也是目的,決定經(jīng)營(yíng)的結果。

如何應對創(chuàng )業(yè)的復雜性,需要更加系統的理論、方法和工具,去應對大眾的自發(fā)秩序形成的市場(chǎng)的復雜性。企業(yè)品牌內外部都涉及到這種復雜性,這就要求創(chuàng )業(yè)者在具有高度不確定性的商業(yè)環(huán)境中,找到必然的確定性,才能提升創(chuàng )業(yè)成功的幾率。創(chuàng )業(yè)者需要從戰略、營(yíng)銷(xiāo)到創(chuàng )意系統思考,同時(shí)尊重內外部個(gè)體的利益訴求,以產(chǎn)品和服務(wù)提供獨特的價(jià)值,就能應對創(chuàng )業(yè)的復雜性。

【品牌五大資產(chǎn)就是品牌的全部】

品牌五角星是先知原創(chuàng )的正確的品牌理論,品牌五大資產(chǎn)是品牌的一切和一切的品牌。

創(chuàng )品牌的過(guò)程,就是構建、調整和完善這五大資產(chǎn)的過(guò)程,創(chuàng )品牌落實(shí)下來(lái)就是強大詞語(yǔ)體系方案、強大原型系統方案、產(chǎn)品創(chuàng )新組合方案、品牌文化知識方案、品牌被度方案。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng )品牌一戰而定就是更高的效率。

企業(yè)品牌的一戰而定,就是品牌五大基因和五大資產(chǎn)的一戰而定,更好能用三十年、五十年。

為了品牌五大基因和五大資產(chǎn)的前期無(wú)論投資多少,只要是能夠一戰而定,都是更低的成本。

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先知企業(yè)文化:

使命:創(chuàng )品牌不走彎路 幫企業(yè)做好生意

經(jīng)營(yíng)理念:正心正學(xué) 正能正路 終身服務(wù)